Een stedelijke opgave met veel belangen:
hoe samenwerking het verschil maakt
Aan de Amsterdamse Da Costakade wordt gewerkt aan een opgave die veel vraagt van zowel bewoners als de projectorganisatie. De kade is verouderd en moet worden hersteld, bruggen in de omgeving worden aangepakt en meerdere woonboten moeten tijdelijk worden verplaatst. Deze werkzaamheden maken deel uit van het programma Bruggen en Kademuren, waarmee de stad haar bruggen en kademuren stap voor stap toekomstbestendig maakt. Het is werk dat midden in de leefwereld van bewoners plaatsvindt.
Lorenzo Turk ondersteunt vanuit DHM de gemeente Amsterdam op het omgevingsmanagement rond de woonboten en vormt daarin een duo met Nathalie Spiekerman, omgevingsmanager van het project Da Costakade. Een woonbootverplaatsing vormt de aanleiding om te laten zien wat dit werk vraagt in voorbereiding en afstemming, en wat dat betekent voor hun samenwerking.
“Juist onze verschillen maken de samenwerking sterk.”
Een dag waarop voorbereiding zichtbaar wordt.
Op de dag van de verplaatsing ligt de uitvoering vooral bij de aannemer. Met behulp van een duw- en trekboot wordt de woonboot vakkundig door smalle bochten en onder lage bruggen door verplaatst. Voor Lorenzo en Nathalie draait het op dat moment om de laatste checks en afstemming met de betrokkenen. Het waterpeil is daarbij vooraf door Rijkswaterstaat aangepast door de sluis bij IJmuiden te openen. Op de dag zelf stemt Lorenzo nog één keer af om te bevestigen dat alles volgens planning kan doorgaan. Daarna gaat het vooral om zorgen dat afspraken worden nagekomen en aanspreekpunt zijn voor bewoners die komen kijken of vragen hebben.
Hier wordt zichtbaar wat hun voorbereiding oplevert. Dat het op de dag zelf rustig verloopt, komt niet alleen door de soepele uitvoering op het water, maar ook door de gezamenlijke voorbereiding die hieraan voorafging.
Lorenzo’s rol: van advies naar uitvoering
De opgave aan de Da Costakade is breed en raakt verschillende onderdelen van de openbare ruimte. Om die reden is het omgevingsmanagement verdeeld. Eén deel richt zich op de kade en de directe omgeving, het andere op de woonboten. Binnen dat laatste deel werken Lorenzo en Nathalie nauw samen om bewoners goed mee te nemen in wat er gebeurt en om de verschillende stappen in de opgave op elkaar af te stemmen.
Dat juist Lorenzo door Nathalie bij deze opgave werd betrokken, was geen toeval. Hij begon bij de gemeente Amsterdam binnen het adviesteam woonboten, waar hij werkte aan werkwijzen, protocollen en strategische keuzes rond woonbootverplaatsingen in de stad. Vanuit die rol kreeg hij ruimte om ook aan te sluiten bij het werk in de praktijk. Zo raakte hij betrokken bij de eerste spoedverplaatsingen aan de Da Costakade, die nodig waren vanwege de snel verslechterende staat van de kade.
Die combinatie van inhoudelijke kennis en ervaring op locatie maakte hem een logische versterking op het moment dat Nathalie iemand naast zich nodig had bij een opgave van deze grootte en complexiteit. Het was daarbij prettig om iemand te hebben die direct kon instappen en de dynamiek al kende:
“Het helpt enorm dat hij de inhoud kent en stevig staat in dit werk. Dat maakt het makkelijker om samen stappen te zetten.”
Zo vullen Nathalie en Lorenzo het omgevingsmanagement samen in
De voorbereiding speelt een centrale rol in het succes van een woonbootverplaatsing. Lorenzo en Nathalie stemmen met betrokken partijen de planning en randvoorwaarden af en werken toe naar een transportplan waarin veiligheid, haalbaarheid en timing samenkomen. Tegelijkertijd begint het werk bij de woonbooteigenaren. Het contact is intensief en persoonlijk, omdat gesprekken direct raken aan hun woonomgeving en de impact van de werkzaamheden op het dagelijks leven.
Om bewoners goed te begeleiden, verdelen Lorenzo en Nathalie de woonboten onderling, rekening houdend met werkcapaciteit en persoonlijke dynamiek. De één brengt structuur en rustige uitleg, de ander directheid en duidelijkheid. Bij afspraken op locatie of bij bewoners thuis trekken ze vrijwel altijd samen op. Lorenzo:
“Dat werkt prettig, omdat onze verschillende manieren van communiceren elkaar aanvullen. Daardoor blijven gesprekken zowel duidelijk als toegankelijk voor bewoners.”
Omdat de begeleiding per woonboot is verdeeld maar het project als geheel één lijn vraagt, stemmen zij voortdurend met elkaar af.
In de aanloop naar een verplaatsing wordt de woonboot zorgvuldig voorbereid op transport. Losse onderdelen worden verwijderd, de boot wordt beoordeeld op veiligheid en met behulp van met water gevulde kliko’s op de juiste hoogte gebracht. In die voorbereiding zoeken Lorenzo en Nathalie steeds de balans tussen zorgvuldig plannen en flexibel inspelen op wat de praktijk vraagt.
Samenwerking als fundament in een complexe opgave
De woonbotenopgave aan de Da Costakade loopt nog door, met toekomstige verplaatsingen, kadeherstel en gesprekken over vervolgstappen. De manier waarop Lorenzo en Nathalie samenwerken, elkaar aanvullen, vroeg afstemmen en helder blijven in verwachtingen, helpt om overzicht te houden en bewoners goed mee te nemen in wat er komt.
Het is een vorm van samenwerken die in een stedelijke opgave als deze het verschil maakt.
Meer weten over deze opgave?
Op de projectpagina lees je hoe de vernieuwing van de Da Costakade wordt aangepakt, welke stappen in het gebied worden gezet en welke rol DHM daarin vervult.
