SDG’s.
DHM is naast een ondernemende ook een maatschappelijk betrokken organisatie. Wij willen graag Nederland mooier maken om er fijn te kunnen wonen, werken en recreëren. Toekomst bestendig. Dat doen we door te werken aan opgaven en projecten die bijdragen aan een mooier en fijner Nederland. Én ook door actief een bijdrage te leveren vanuit maatschappelijk en sociaal perspectief. De Sustainable Development Goals (SDG’s) zijn er op gericht om de wereld fijner te maken voor iedereen en tegelijkertijd ook om organisaties toekomstbestendig te maken. De 17 SDG’s zijn voor ons de leidraad in onze bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling.
Hoe? Door actief te werken aan bewustwording op de SDG’s en hun impact en door te werken aan concrete doelstellingen die wij met team DHM benoemd hebben. Ieder jaar rapporteren wij hoe onze voortgang is en de rapportage kun je hier vinden.
Wil je meer weten? Laat het ons weten, wij helpen je graag.
SDG 1
SDG 1 is gericht op de afname van armoede in al haar vormen. Zowel financiële aspecten als de impact van armoede op het leven van mensen maken daar deel van uit. DHM heeft op deze SDG (nog) geen organisatiedoelstellingen geformuleerd. Meer informatie over de aanpak van SDG Nederland op SDG1 vind je hier.
SDG 2
Bij SDG 2 ligt de nadruk volgens SDG Nederland op de duurzaamheid van de voedselproductie en de impact ervan op de kwaliteit van de leefomgeving en het dierenwelzijn, omdat vergeleken met andere landen ondervoeding in Nederland niet vaak voorkomt. Ook voedselverspilling moet afnemen en heeft daarom heeft deze SDG veel raakvlakken met onze aanpak op SDG12. Op SDG2 hebben wij (nog) geen organisatiedoelstellingen geformuleerd, maar wel op SDG 12. Meer informatie over de aanpak van SDG Nederland op SDG2 vind je hier.
SDG 3
Bij SDG3 gaat over het verzekeren van goede gezondheid en het promoten van welzijn voor alle leeftijden. Op onze Brooklyn Campus wordt elke dag een verse (vegetarische) bereid en hebben we onze eigen gym waar collega’s kunnen sporten. Daarnaast willen wij in Q4 2022 starten met het meten van medewerkersgeluk, waarbij zowel fysieke als mentale gezondheid wordt meegenomen. We streven naar een werkgeluk van 9 en willen dit bereiken door op basis van de resultaten van het onderzoek het juiste gesprek te voeren en gezamenlijk in kaart te brengen wat DHM als werkgever hierin kan betekenen. Meer informatie over de aanpak van SDG Nederland op SDG3 vind je hier.
SDG 4
Bij DHM geloven wij dat je nooit te oud bent om te leren en je ontwikkeling nooit stopt. Dit is ook belangrijk als het gaat om onze sector, we staan voor grote transitievraagstukken. Hoe zorg je ervoor dat je innovatief en creatief blijft én duurzame samenwerkingen aangaat? Binnen DHM bevorderen we levenslang leren. Tijdens onze Quarterly's leren we met én van elkaar. Wat doet DHM?
SDG 5
Als DHM zijn we op verschillende manieren actief om binnen DHM de gelijkheid tussen genders te vergroten. Dat doen we door aandacht te hebben voor de verhouding mannen en vrouwen in onze aannamebeleid maar ook bij het selecteren van sprekers tijdens evenementen. Daarnaast wordt jaarlijks vanuit het MT de SDG 5 werkgeverstool ingevuld en onderzoeken we welke adviezen daaruit overgenomen kunnen worden om de gelijkheid binnen DHM verder te versterken. Wat doet DHM?
SDG 6
SDG 6 streeft naar het verzekeren van toegang tot duurzaam beheer van water en sanitatie voor iedereen. SDG Nederland focust zich hier op waterkwaliteit en de efficiëntie van watergebruik, terwijl het in andere landen überhaupt soms nog gaat over toegang tot schoon water en sanitair helaas. Vanuit SDG9 zijn we bezig om aan dit laatste een bijdrage te leveren door middel van een een project in Zambia. In onze eigen bedrijfsvoering zijn we nog concrete organisatiedoelstellingen aan het formuleren, maar willen wij sowieso de duur van onze douches gaan maximaliseren, hemelwater afkoppelen voor de planten binnen en bewuster met het doortrekken van toiletten omgaan. Meer informatie over SDG6 vind je hier.
SDG 7
SDG 7 staat voor een toegankelijk, betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen. Het belang van deze doelstelling hebben we allemaal gevoeld door de oorlog in Oekraïne. We moeten een stapje extra zetten en slimmer (samen)werken om de energietransitie in Nederland te versnellen. Onze projectmanagers uit het werkveld energie zetten zich dagelijks in voor deze opgave bij onze opdrachtgevers en wij hebben zelf ook nog een slag te slaan. Op deze SDG hebben we nóg geen specifieke (organisatie)doelstellingen geformuleerd, maar wel op SDG 13 waarin duurzame energie een grote rol speelt in onze aanpak. Meer informatie over SDG7 vind je hier.
SDG 8
SDG 8 gaat over het bevorderen van aanhoudende, inclusieve en duurzame economische groei, volledige en productieve tewerkstelling en waardig werk voor iedereen. Als groeiende organisatie houdt DHM rekening met haar werknemers, businesspartners en streeft naar een goede balans tussen productiviteit en duurzaamheid. Op sociaal gebied wordt i.c.m. opdrachtgevers en partners gezocht naar maatschappelijk inclusieve oplossingen. Meer informatie over de aanpak van SDG Nederland op SDG8 vind je hier.
SDG 9
Als DHM willen wij onze kennis en expertise inzetten om de wereld elke dag een stukje beter te maken dus ook op plaatsen waar dit het meest nodig is in de wereld. Dit betekent dat wij ons werkgebied hebben verruimd en er in het komende jaar samenwerking plaatsvindt met Juan Smulders (Aqua quest limited & Community Kids Park Zambia). Binnen deze samenwerking zetten wij ons in om een bijdrage te leveren aan een ontwikkelingsproject met sanitaire basisvoorzieningen in Zambia. Daarnaast willen wij ook binnen Europa blijven werken aan verbetering van SDG 9. Wat doet DHM?
SDG 10
In verschillende moderne aanbestedingen wordt door opdrachtgevers een Social Return On Investment (SROI) vereist. Dit houdt in dat een bepaald percentage van de loonsom geïnvesteerd moet worden in het bieden van werkplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De SROI-verplichtingen helpen ons om aandacht op deze SDG te houden. DHM zet zich samen met haar business-partner(s) in om deze doelstellingen na te streven.
SDG 11
Duurzame steden en gemeenschappen is een belangrijke SDG binnen de werkvelden waarin DHM zich positioneert. Op het gebied van SMART cities werken we aan verschillende projecten bij verschillende organisaties met onze experts om de steden van de toekomst vorm te geven. Hierbij is het menselijk aspect net zo belangrijk als het technische verhaal, de stad van de toekomst vormt een duurzame, veilige en slimme omgeving voor zijn/haar bewoners. 15 september 2022 stond onze Quarterly volledig in het teken van ‘Een betekenisvolle stad: Hoe organiseer je dat’ en collega Willem de Kock heeft op 13 oktober 2022 een smart inspiration sessie gegeven, waarin hij onze visie op de SDG's extra toelicht.
SDG 12
Bij DHM stimuleren we alle medewerkers zich bewust te zijn van hun dagelijkse inkopen en consumptie. We gaan starten met het motiveren om bij lokale ondernemers producten te kopen die anders weggegooid worden. Ook gaan we de kansen verkennen voor de dagelijks aangeboden lunch op de Brooklyn campus en het eten tijdens evenementen. Wat doet DHM?
SDG 13
Bij DHM stimuleren we alle medewerkers zich bewust te zijn van hun jaarlijkse CO2 voetafdruk. We zijn dit jaar begonnen met het monitoren van onze persoonlijke CO2 voetafdruk en hebben als doel deze over de breedte met 10% te verminderen. Wat doet DHM?
SDG 14
DHM stimuleert haar medewerkers bewust om te gaan met het leven in het water en op het land. Binnen DHM zijn SDG 14 en 15 samengevoegd tot één projectgroep, die zich focust op schonere oceanen, groen en biodiversiteit. Wat doet DHM?
SDG 15
DHM stimuleert haar medewerkers bewust om te gaan met het leven in het water en op het land. Binnen DHM zijn SDG 14 en 15 samengevoegd tot één projectgroep, die zich focust op schonere oceanen, groen en biodiversiteit. Wat doet DHM?
SDG 16
SDG 16 heeft betrekking op het ervaren van onveiligheid. Dit heeft grote impact op ons persoonlijk leven en heeft effect op de welvaart. Doeltreffende, verantwoordelijke en transparante instituties zijn essentieel voor het ontwikkelen en behouden van die welvaart. Meer informatie over de aanpak van SDG Nederland op SDG 16 vind je hier.
SDG 17
Partnerschap voor de doelen is terug te vinden in de kernwaarden van DHM, samen voor de wereld van morgen. DHM stelt zich op als de verbindende factor binnen projecten en opdrachten, wij geloven er in dat het behalen van de Sustainable Development Goals allen lukt als we er samen aan werken. Sinds 2022 werken wij in ons nieuwe kantoor: de Brooklyn campus, een plek die uitnodigt om samen te werken en hier worden dan ook voor verschillende evenementen uit ons netwerk op het gebied van de SDG’s samenwerk en inspiratiesessies georganiseerd.